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コラム - 記事


今後の公開予定
第1回1.新人教育の仕組みづくり 編【今回】
第2回2.働きやすい職場環境づくり 編
第3回3.スタッフ定着とモチベーション管理 編
第4回4.リーダー育成と役割り分担 編
第5回5. 歯科衛生士による患者満足度・自費提案 編


「新人がなかなか育たない」「同じことを何度も教えているのに覚えてくれない」そんな悩みを抱えている歯科医院は少なくありません。教育体制が整っていない職場では、先輩によって教え方や基準が違い、新人が混乱してしまうこともよくあります。新人教育を「その場しのぎ」で行っていると、毎年同じ課題が繰り返され、指導する側も教わる側も疲れてしまいます。そこで必要なのが「仕組みづくり」です。それぞれの医院に合った教育の流れを整えることで、教える人が変わっても新人の成長が安定し、チーム全体の負担も軽くなります。

「医院を成長させる歯科衛生士マネジメント」 〜教育・定着・リーダー育成から未来のキャリアまで〜

著:高山 由衣 /

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なぜ仕組みづくりが必要なのか

歯科医院では日々の診療に追われ、どうしても新人教育は「空いた時間に少しずつ教える」という形になりがちです。しかしこの方法では、学ぶ順序が前後したり、重要なポイントが抜け落ちたりしやすく、習得に時間がかかってしまいます。教育を仕組み化することで、次のようなメリットがあります。

①新人の成長スピードが安定する
学ぶ順序や基準が明確になるため、効率的にステップアップできる。

②指導者の負担が減る
「今日は何を教えよう」と悩む時間が減り、現場に余裕が生まれる。

③医院全体の質が底上げされる
教育が人任せにならず、医院の資産として蓄積される。

新人教育は「その場で頑張るもの」ではなく「医院全体で仕組み化して取り組むもの」と考えることが大切です。

新人教育の基本ステップ

仕組みを整えるといっても、難しいものではありません。どの医院でも取り入れやすい基本の流れを紹介します。

① 受け入れ準備
入職初日に「この医院に来てよかった」と思ってもらえるかどうかが大切です。スタッフ全員であいさつする、1日の流れを丁寧に説明する、医院の理念や方針を共有するなど、まずは安心できる雰囲気を整えましょう。

② 基礎知識と安全教育
新人が最初に身につけるべきは、安全に関わる知識です。感染対策の基本、器具の名称や配置、診療の流れなどを最初に教えることで、事故やトラブルを防げます。ここを丁寧に行うと、新人は安心して業務に入れるようになります。

③ OJT(現場実習)+段階的チェック
見学 → 補助 → 一部実践 → 独り立ちという段階を踏むのがOJTの基本の流れです。その場でいきなり「これをやってみて」と任せるのではなく、少しずつ経験を積ませ、小さな成功体験を重ねていくようにしましょう。指導者は「できていないこと」よりも「できるようになったこと」に注目し、成長を一緒に喜ぶ姿勢が重要です。

④ 振り返りとフィードバック
学んだことを整理し、次につなげるために振り返りは欠かせません。毎日の終わりに5分でも話す時間をつくり、「今日はここができたね」「明日はこの部分に挑戦しよう」と短くまとめるだけでも効果があります。

仕組みに欠かせない3つのツール

新人教育を仕組み化するために、欠かせない3つのツールがあります。

① 教育マニュアル
最低限の業務内容を整理した簡単なマニュアルを用意すると、新人が自分で確認でき、先輩の負担も軽くなります。写真や図を使った「見やすさ」「わかりやすさ」を意識しましょう。大切なのは、細かく書きすぎず「共通の基準」を示すことです。

② 育成チェックリスト
「何をどの順番で覚えるか」を可視化するリストがあると便利です。新人は自分の習得度を確認でき、指導者や他のスタッフも「今はどこまで進んでいるのか」が一目でわかります。進捗が見えることで達成感が得られやすく、モチベーション維持にもつながります。

③ 定期面談・振り返りシート
新人は不安や戸惑いを抱えやすいため、定期的な面談が欠かせません。振り返りシートを活用して、「できたこと」「悩んでいること」を共有し、安心して話せる場をつくりましょう。面談は教育のためだけでなく、信頼関係を築く大切な時間でもあります。

教育を成功させるための工夫

仕組みが整っても、日常の関わり方次第で教育の成果は大きく変わります。

●チーム全体で育てる意識を持つ
指導係だけに任せず、スタッフ全員が声をかけ、多角的にフォローしましょう。

●質問しやすい雰囲気をつくる
忙しそうにしていると新人は遠慮してしまいます。「今なら質問していいよ」と伝える一言が安心につながります。

●教える側も学ぶ姿勢を持つ
教えることで自分の知識が整理され、医院全体のスキルアップにもつながります。指導者も一緒に成長する姿勢で臨みましょう。

●完璧を求めすぎない
新人はすぐに即戦力にはなりません。少しずつできることが増えているプロセスを認め、成長を一緒に喜びましょう。

まとめ

新人教育を「人に任せるもの」と考えると、毎年同じ悩みが繰り返されてしまいます。大切なのは、医院全体で共有できる「仕組み」を整えることです。マニュアル、チェックリスト、面談といった仕組みを取り入れることで、新人は安心して成長でき、指導者も余裕を持って関わることができます。教育は決して特別なものではなく、日々の小さな工夫の積み重ねです。今日から取り入れられることをひとつ実践し、より働きやすい環境づくりを進めていきましょう。

Introduction

著者紹介

高山 由衣

臨床歯科衛生士/研修講師