【4月人気ランキングTOP3】採用すべき人材の見極め方 数合わせの採用を脱却し、定着率を高める方法

セミナー概要

  • セミナー形式:オンデマンド配信
  • 視聴時間:89分55秒
     Chapter1 歯科医院経営の失敗から得た大きな気づき 29分35秒
     Chapter2 定着率に直結する持続可能なスタッフ採用の方法 25分5秒
     Chapter3 わく歯科医院が10年間退職者0人にできた要因 35分11秒
  • 受講料:5,500円(税込)
  • 配信期間:録画配信のため、お申込み後いつでもご視聴いただけます
  • 決済方法:クレジットカード(Mastercard、Diners Club、Visa、American Express、JCB)

セミナー詳細

人材に大きな課題を抱える歯科業界。どうしても目先の人員確保を優先せざるを得ない状況となってしまい、とにかく採用を急いだものの、結果的に採用後のパフォーマンスや定着率に問題を感じられている先生も多いのではないでしょうか。このような問題を未然に防ぐためには、採用に対する考え方・方針を見直す必要があるかもしれません。
そこで本ウェビナーでは、10年間退職者0人を実現されている、わく歯科医院院長の和久雅彦先生より、採用すべき人材の見極め方についてお話いただきます。売り手市場の中でも数合わせの採用に走らず、自院にマッチする人材をどのように見極めるべきなのか、和久先生のご経験談を通じて学べる機会となるはずです。
わく歯科医院は、第55回経営士全国研究会議でのビジネスイノベーションアワード大賞、第14回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞での厚生労働大臣賞に歯科医院として初めて受賞しております。現在採用に苦戦されている先生だけでなく、スタッフマネジメント等に不安がある先生にもおすすめです。

▼目次
・Chapter1 歯科医院経営の失敗から得た大きな気づき
・Chapter2 定着率に直結する持続可能なスタッフ採用の方法
・Chapter3 わく歯科医院が10年間退職者0人にできた要因

こんな方におすすめ

  • 採用はうまくいっているが定着率に悩みがある先生
  • 自院の理念浸透に苦戦している先生
  • 採用方法を見直したい先生

登壇者

和久 雅彦 先生
医療法人社団わく歯科医院 理事長
<ご略歴>
  • 1992年大阪歯科大学卒業
    大津市民病院口腔外科勤務
    滋賀医科大学歯科口腔外科入局
  • 1997年父の跡を継ぎ開業
  • 2014年現わく歯科に移転開業

<ご所属・資格>
  • 日本口腔インプラント学会専門医
  • スタディグループ鶴歯会
  • 日本臨床歯周病学会
  • 国際外傷歯学会
  • JIADSペリオコース
  • SJCDレギュラーコース
  • 日本ヘルスケア歯科研究会ベーシックコース
  • 熊谷オーラルフィジシャンコース
  • IMZインプラントベーシックコース
  • カルシテックインプラントアドバンスコース
  • WLO歯内療法レギュラーコース
  • 白石噛み合わせ医療研究会総義歯コース
  • PTD総義歯コース
  • 明石矯正会
  • 床矯正研究会
  • マネージメントコーチングエクセレントコース
  • 5Dファンダメンタルコース
  • 5Dアドバンスコース
記事提供

© Dentwave.com

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