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【令和8年度改定】歯科技工所ベースアップ支援料と歯科外来物価対応料|算定要件と患者への説明
令和8年度診療報酬改定では、外部技工所の技工士を対象にした「歯科技工所ベースアップ支援料」(1装置15点)と、物件費の高騰に対応する「歯科外来物価対応料」(初診3点・再診等1点)が新設されました。いずれも患者の窓口負担に直結します。本記事では2項目の算定要件と、施設基準が求めるスタッフへの周知義務までを整理します。(全3回の第2回)
- 著: /
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あるはずなのに、見つからない。 誰でも探せる・頼める仕組みへ
医療法人正眼堂 疋田歯科医院では、2024年にクラウド在庫管理システム「zaico」を導入。担当者の記憶と経験に頼っていた在庫管理を、一つの保管場所から見直し、院内へ広げた取り組みを紹介します。
- 著:Dentwave /
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【定点調査】予約金・リマインドをしても、キャンセル率が高い医院がある‐‐対策より先に見るべき数字とは
当日キャンセル・無断キャンセルへの対策として真っ先に挙がる「予約金」「前日リマインド」。 しかし全国243名の歯科医師への調査から見えてきたのは、対策の有無とキャンセル率の間の、意外な関係でした。 対策より先に見るべき数字とは何か、データで読み解きます。
- 著: /
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【令和8年度改定】歯科ベースアップ評価料の点数と対象職員|告示・通知で確認する
令和8年度診療報酬改定で、歯科外来・在宅ベースアップ評価料は初診時が10点から21点へと倍増しました。継続して賃上げに取り組んできた医院なら31点です。ただし高い点数を取るには別途の届出が要り、評価料(Ⅱ)には常勤換算2名以上という要件もあります。本記事では告示と施設基準の通知をもとに、点数と対象職員の範囲を整理します。(全3回の第1回)
- 著: /
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自分の歯を移す「自家歯牙移植」、外来で全国年1万367回。NDBオープンデータで都道府県別の実施状況が判明
- 著: /
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決めるのは院長、導入はスタッフと共に。一宮にじいろ歯科・矯正歯科・小児歯科が1万冊の紙サブカルテをやめられた理由
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「数字を確認できるのは月1回だった」 名古屋で3医院を展開する医療法人が、毎日の数値把握と自費率10〜20ポイント向上を実現した理由
愛知県名古屋市に3医院を展開し、グループ全体で約50名が在籍する医療法人社団 躍心会。理事長の鬼頭広章先生は、開業当初から一貫して数字を細かく追ってきました。 そんな同院が経営の数値管理に導入したのが「DATATREE」(※DataTree社が開発し、現在はメディカルネットと共同で「Dentwave caddie」として展開)です。 今回は、もともと数字を見てきた経営者がDentwave caddieに何を求め、何が見えるようになったのかを詳しく伺いました。
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歯科医院専用クラウド型在庫管理・発注システム「zaico for dental」
- 著: /
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【定点調査】「予約は埋まっているのに伸びない」–新患100人のうち、他院は何人取りこぼしている?
「予約は埋まっているのに、なぜか数字が伸びない」——そんな悩みの背景には、新患100人のうち平均何人が治療につながらず離脱しているのか、という"見えない機会損失"があります。全国243名の歯科医師に聞いた、キャンセル率・リードタイム・即決率・再来院率の定点調査結果です。
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「噛む力が強い」、数字で示せていますか—300症例が語る表面筋電計MYONYXの臨床応用
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