目次

セミナー概要

• 形式：オンデマンド配信
• 視聴時間：1時間00分55秒
• 視聴期限：2027/01/21まで

セミナー詳細

多くの歯科医院が直面している問題──
それは、日々の臨床経験や属人的な「感覚」に頼るあまり、医院の成長が知らず知らずのうちに停滞してしまうことです。
持続的かつ安定的な成長を実現するためには、感覚的な判断から脱却し、理論と戦略に基づいた経営へと転換することが欠かせません。

そこで本ウェビナーでは、臨床医でありながら中小企業診断士の資格も持つ切畠 志保先生が、医療×経営の双方を理解した独自の視点から医院経営を体系的に解説します。

経営を再構築するためのフレーム「診る・整える・動かす」の3ステップを軸に、明日から実践できる具体的なアプローチをわかりやすく紹介。
今回は第2回となる「整える」をテーマに、スタッフ個人のやる気や能力の問題として捉えがちな組織の課題を、経営の仕組みと適切な順序（原因系）を整えることで解決し、生産性を高めていく考え方と実践方法を解説します。

本ウェビナーを通じて、曖昧だった経営判断に理論的な根拠が生まれ、医院が抱える課題の優先順位が明確になります。
さらに、スタッフが自律的に動ける組織づくりが進むことで、院長自身の負担が軽減され、数字に基づいた意思決定が自然と行える体制へと変化していきます。

医院経営を「感覚」から「戦略」へ──。
その第一歩を、このウェビナーでぜひ踏み出してください。

こんな方におすすめ

• スタッフの「やる気」や「能力」の問題で悩んでいる方
• 組織の離職率に課題を感じている、または定着率を高めたい方
• 院長自身が一番忙しく、指示出しに追われている状況を脱却したい方